原创栏目企划 / 尚未实测与拍摄 / 已完成策划及视觉预演

《AI上岗考核》完整栏目企划

版本：2026-10-21。原创系列栏目企划 / 尚未实测、拍摄或发布 / 已完成策划及视觉预演。

别急着吹，先把活干了。

1. 栏目定位

把AI放到一个具体岗位、一个有限任务里，用公开的任务书、连续的实测记录和可核对的验收标准，回答“这个环节能不能交给它”。拟定每期60秒、9:16，主平台抖音。真实操作录屏与交付物是主体；职场喜剧只负责让规则好懂、过程好看。

目标观众为需要处理内容、办公或小生意任务的年轻职场人、独立创作者与小团队。需求不是再记住一个工具名，而是判断“这类活我能交多少、还得亲手补多少、代价是多少”。栏目不承诺AI替代某个职业；结论仅覆盖本次工具版本、输入与条件。

与《AI在他们手里》互补：人物栏目关注人如何改变工作，实测栏目聚焦一个可复现任务。热点模块解释为什么值得关注，再把真实疑问导入考核，不把发布会承诺当验收结论。

2. 核心机制：任务 → 开工 → 验收 → 结算

每期只设一项岗位任务，先写标准，再开工。没有完成可发布结果也能成为有效一集：展示卡住的位置与人工补救，而不是把失败藏在蒙太奇里。

• 任务：交代输入、交付物、不得做什么、合格条件、操作轮次和停止条件。
• 开工：只让AI执行已确认支持的功能，留屏幕记录和事件日志。剪掉等待可以，但必须标注实际等待及剪辑压缩。
• 验收：先看交付物，再按任务书逐项核查；不能因为画面热闹就算合格。
• 结算：拆开任务完成度、质量、端到端耗时、人工主动投入和实际费用；不用一个综合分掩盖差异。
• 边界：给出适用步骤、仍需人工环节和本次条件，不推广成普遍能力结论。

3. 抖音叙事与幽默分寸

前三秒给任务和疑问：“给它一包素材，它能交一条能用的粗剪吗？”为编导拟稿，待具体工具和输入确认。0–10秒让观众看懂要交什么；10–35秒选取两次决定结果的操作；35–52秒放检查；52–60秒结算并承诺下次只测一个新问题。

悬念来自验收门槛与过程差距。冲突是“任务要求 / 实际输出”，不是“人类 / AI”口号。轻喜剧来自面试语境：任务文件夹、开工口令、待验收标签、返工单。不得用剪辑伪造报错、夸张旁白贬低普通劳动者，或把人为设障碍包装成工具缺陷。

三类Hook可按证据选择：任务入口“面试AI剪辑师，先交一条30秒粗剪”；验收疑问“这份粗剪，能交差吗？”；人工成本入口“它剪完以后，我还得干多少活？”均为拟稿。结论式标题如“3分钟替代剪辑师”只有具备完整证据且没有职业泛化时才考虑，此企划不使用。

完播驱动：开头同时露出任务书与“待验收”，过程每解决一项就回扣条件，结尾逐项兑现。片头不单独占时；字标融在任务落桌的动作里。正式成片不为了凑满60秒增加无信息片段。

4. 首期任务：面试AI剪辑师

实际测试对象、版本和套餐待执行前确定。先检查工具是否支持上传已有素材并输出视频；若只支持脚本或EDL，明确标“剪辑助理任务”，不把脚本当成片。

拟定输入为8段经授权、自行拍摄的日常工作B-roll，每段5–15秒；总量在采集后登记。附一段经确认无隐私的80字以内口播、准确文字稿、一个已获授权的音乐文件（如使用）、一页创意简报。不用AI生成素材冒充真实工作场景。所有素材统一版本与命名，原始文件留存哈希或校验清单。

交付物：30秒、允许±1秒、1080×1920、可播放的竖屏MP4粗剪；包含任务主题、按文字稿准确匹配的字幕和完整收尾。要求画幅正确、主体未被关键裁切、无无意黑帧、无未授权新素材、无品牌或事实误写、声音可辨无削波。节奏、信息顺序及裁切质量由编导与第二验收人独立写观察理由，保留不同意见。

这些是拟定的节目标准，不是行业或平台通用标准。工具若不支持所需规格，可以在允许范围内另设助理任务并公开改题原因；不能测后降低标准。

测试前登记：工具及版本 / 套餐和计费方式 / 日期 / 设备网络 / 输入文件清单 / 完整提示词 / 允许人工操作 / 轮次 / 截止。拟定最多首轮+两次修订，端到端上限30分钟，仅作为小团队拍摄预算与停止规则；超时记未完成，不自动归因为模型能力差。

允许人工介入：上传、按原简报解释要求、提交两轮已记录修订、下载和验收。操作者若补切镜头、改字幕、改音量或更换音乐，另存“人工修订版”，计入主动人工时间，不能混进AI原始交付物。原始输出、修订版与最终发布片分目录保存。

如做纯人工基线，使用同一份简报、同一批素材、同一合格条件与停止规则，由同熟练度剪辑者另次制作；记录练习与顺序影响。单一测试不能推算职业替代率。无合适基线就只报告绝对耗时，不声称提效百分比。

5. 五维验收与记录方法

结算不显示伪造数字。当前所有结果状态均为“尚未实测”。为让方案可执行，页面展示已写好的检查项、计时口径及三种结果处理方式，而不是空分数框。

6. 八期候选选题矩阵

以下均为候选任务，工具适配、权限与测试表现待验证。标题为编导拟稿，不暗示已测。

7. 不同实测结果的剪辑分支

• 可用：放原始交付物，逐项满足标准；结算仍列人工输入、验收和费用。结论“本次任务的这些环节可用”。
• 需返工：保留AI原版和人工修订版的同位置差异，讲清谁修了什么。剪辑重点转向“最后一公里”。
• 未完成：保留失败提示、输入和停止时间；说明是能力、权限、网络还是原因待查。改为任务边界观察；没有证据不武断归因。
• 无法公开：不发布对应屏幕；改为获权脱敏复现并标注，或换题。不能用生成概念图补成实测证据。

8. 小团队制作、成本与排期

2人小队：编导兼操作者/剪辑，第二人兼摄影收音/验收。前期半天到1天完成任务与工具可用性检查、素材授权、任务书和空白日志。工具熟悉练习与正式测试分开，不挑选最佳一次冒充第一次。

现场半天：一机位桌面中景、手机手部特写、系统录屏与独立麦克风；先连续录完一次正式测试，再补人物反应和桌面动作。不得补演虚假的惊讶或失败。开录前校对时间，事件日志记录屏时间码。录屏备份两份。

后期1–1.5天：按输出决定分支；对照任务书审看，字幕和遮挡，复核标题、数字与费用。正式成片留60秒以内，延伸操作版按有用证据另做。以上均为计划工期，非实绩。

优先使用已有设备与自有场地；额外支出在测试前审批上限并登记。工具订阅、积分、音乐素材及人工工时分别记账。不把免费套餐当长期零成本，也不为了视觉效果购买无关器材。

9. 运营与迭代

拟定每两周1期，与人物栏目错周；只在任务、授权与工具准备合格后推进。热点只有达到账号筛选门槛且有核验资源才插队，不能挤掉正在进行的正式测试。资源不足时先做桌面任务，不扩大到需多人协调的岗位。

账号启动前至少两条合格主片，按将发布的类型准备。前4期建立内部观察基线；每期标题围绕任务结果疑问，用统一任务文件夹识别。评论征集“下次给什么活”，筛选时看输入能否获权、是否可验收、是否与普通工作相关，投票热度不代替可执行性。

发布后24小时、72小时、7天同口径记录后台可得指标：开场留存、平均观看/完播、验收段流失、收藏、有效任务评论。缺失记缺失；没有真实数据时不填目标成绩或模拟曲线。

复盘逻辑：开头流失→下期相似任务减少规则字数或先露交付物；中段流失→减等待蒙太奇，强化决定性操作；验收段流失→压缩形容词，给对应证据；收藏高但评论质疑→补完整任务书与限制。一次只调一个主要变量，小样本用于提出假设，不宣称因果。

10. 风险、公开边界与交付状态

测试前确认输入、录屏、肖像声音、场地、音乐与输出可公开。公司数据、客户账号、密钥不进入第三方工具；只用自有或脱敏获权材料。工具条款与价格执行当天再核验，本企划不预设某产品能力。

若有赞助或工具赠送，真实发生时披露；目前无合作。品牌未授权、素材权属不明、成本不可核对或结果不可复现时，暂停对应表达。单任务不评价从业者价值，不把轻喜剧变成嘲讽职业。

已完成：栏目机制、选题矩阵、任务书与验收口径、60秒拟定脚本、视觉规范、内置AI生图概念资产、网站案例。未完成：实际工具选定、授权素材、正式测试、原始日志、验收结论、拍摄成片、真实运营数据。