原创栏目企划 / 尚未拍摄 / 已完成策划及视觉预演

《AI在他们手里》栏目企划案

原创栏目企划 / 尚未拍摄 / 已完成策划及视觉预演

主要平台：抖音｜形式：人物纪实 × 工作流观察 × AI应用实测｜单期：45–60秒

本文根据用户提供的《AI在他们手里》原企划深化。保留“人物 → 问题 → AI介入 → 实际结果 → 观众收获”、已有用户与非用户两类机制，以及首批八类人物规划。下列选题、排期、预算与拍摄安排均为制作计划，未发生采访、实测或发布，不构成实际传播成绩。

原稿保留与深化说明

本次深化将原稿中的方向转换为可核对、可拍摄、可复用的执行方法，没有新增已经发生的人物经历、测试结果或传播成绩。

01｜30秒看懂项目

核心理念

“我们想记录的不是AI有多强，而是当AI走进一个普通人的生活时，究竟发生了什么。”

每期跟随一位普通人，进入一段真实工作或生活流程。先理解他在做什么、为什么难，再观察AI是否值得介入。结局可以是有帮助、帮助有限、增加负担，或根本不需要AI。

项目价值

• 对观众：看见一个具体的人，判断一种方法是否适合自己，带走可验证的步骤或边界。
• 对内容团队：形成可复用的人物采访、任务观察、证据剪辑与教程延展方法。
• 对招聘者：通过选题、采访提纲、视觉预演、执行流程与复盘模板，评估策划能力；当前尚不能证明实际采访表现和运营成绩。

一句定位：把AI的能力问题，转换成一个普通人的实际处境问题。

02｜栏目定位：先认识人，再判断工具

受众与需求

以下是策划阶段的受众假设，需通过评论、访谈与发布后的实际反馈修正。

首批优先选择工作场景明确、能公开演示的受访者。“年轻化”体现在阅读速度、镜头节奏和界面清晰度，不将年龄当作唯一受众边界。

内容承诺与差异化

这是内容方法上的差异，不是未经调查的行业竞争结论。

栏目不能仅凭一次演示断言AI改变了某个职业。每期只回答：在这位受访者、这项任务和这次记录条件下，发生了什么。

03｜叙事机制：让真实过程承担悬念

固定骨架，开放结局

```text
人物：他正在完成什么，为什么在意？
↓
问题：原流程哪一步有负担，或哪一步值得保留？
↓
AI介入：交给AI什么，没交给它什么？
↓
实际结果：输出、人工处理与验收分别发生什么？
↓
观众收获：适用条件 / 使用步骤 / 失败边界 / 不用的理由
```

人物生活与工作至少占据三个位置：开场的具体处境、过程中的选择、结尾的态度。AI界面只服务于理解这三个位置。

A类：已经使用AI的人

拍摄前确认一项近期实际任务，沿着“任务怎么来 → 为什么用AI → AI产出 → 人工判断 → 交付条件”走一遍。历史经历作为当事人陈述记录；拍摄当日演示作为现场观察记录；两者不能互相替代。

如受访者愿意分享真实失败案例，优先追问失败如何被发现、补救用了哪些步骤。没有失败案例也不诱导其编一个。

B类：尚未使用AI的人

1. 先观察现有流程，询问当事人最希望改变什么。
2. 判断问题来自重复劳动、信息不足，还是流程与资源条件；后两者未必适合AI。
3. 与受访者确定验收标准，再选择一种低门槛方案。
4. 先让其自行尝试；编导提供帮助时，记录介入内容。
5. 同时记录注册、学习、提示、修改、核对等投入。
6. 询问是否愿意继续使用、愿意在哪一步使用；不以“第一次学会”替代长期有效性。

退出条件：任务无明确需求、无法公开验证、隐私无法控制，或普通工具更直接时，停止AI方案设计。可将“为什么这次没有使用AI”作为真实结局；若连人物故事也不成立，则撤选题。

一期最小证据链

每条成片事实登记：成片时间码 → 事实表述 → 原始素材位置 → 当事人陈述/现场观察/编导判断 → 限制条件 → 复核状态。未经核实的内容标为“待采访验证”，不能进入正式发布版的事实字幕。

04｜45–60秒的传播设计

前三秒：一个具体问题，一个看得见的动作

不以片头动画开场。先给任务动作或真实过程中的关键节点，提出一个当前能回答的问题。钩子最终由证据决定，不能用预写结论要求受访者配合。

以上句子是编导拟稿，不是受访者原话。无相应素材时不用对应钩子。

信息释放与完播驱动

悬念不是拖延答案：每隔约8–12秒推进一次判断，最后揭示人物如何选择，而非把关键结果藏到片尾最后一帧。节奏依据实际素材调整，这些时长是编辑模板。

45秒压缩版：压缩职业介绍和重复操作，保留任务、介入、人工检查、结果条件四个环节。不能通过删去失败步骤把无效尝试剪成成功。

真实采访与短视频的衔接

• 先完整听完，再请当事人用具体动作解释；可请求简洁重述，但不得提供虚假答案。
• 采访“最近一次”“具体哪一步”“怎么发现”的回答，少让当事人替整个行业下判断。
• 需要重演已发生的操作时，标“过程复现”；重演不能冒充首次反应或现场突发。
• 以操作声先行、动作匹配、工作特写覆盖合理剪辑；不拼接不同回答制造不存在的因果。
• 普通观众只需理解任务与检查标准。代码、表格等细节可移到图文或衍生片。

05｜首批八期选题矩阵

下表人物均为拟招募类型，不是已确认受访者。矛盾是调查方向，不是已知经历。标题为采访前候选题，正式发布必须依据证据调整；含使用频率、效率变化或失败事实的表述须逐项核实。

招募门槛：愿意讲清具体任务；允许拍摄或录制可公开过程；接受结果不理想也可能保留；能确认素材归属与必要授权。没有公开条件时，改用受访者自建演示任务，并明确其与真实工作的差别。

排期原则：保留上述八类人物，发布顺序服从可拍性与证据充分度。前四期优先覆盖两种机制、两种任务复杂度；若非用户暂无合适任务，延期而不为了凑结构虚构需求。

06｜一场采访如何衍生实用内容

主片负责“这个方法值不值得了解”，衍生片负责“在什么条件下怎么做”。每次采访最多预留一个主要衍生主题，先保证主片成立。

教程脚本固定四步：适合谁 → 需要什么输入 → 一次关键操作 → 如何检查和何时不用。输入模板与核对清单可放配套图文；不在60秒主片里逐一报工具菜单。

07｜小团队制作方案

人员与器材

建议两人基础配置：编导兼采访、资料核对和后期；摄影兼录音、灯光和录屏检查。复杂后期可按单期增加协作。受访者不是无偿制作人员，应提前明确其参与时间与授权范围。

基础器材可使用现有手机/相机、稳定支撑、领夹麦与耳机、便携补光、电脑原生或现有录屏工具。优先保障声音、屏幕可读性和数据安全；无需购买复杂摄影系统。

单期工作流与交付闸门

与案例页面使用同一阶段口径：前期约1天 → 现场半天 → 后期1–1.5天。整理、事实复核、授权检查与手机预览已纳入对应阶段，不在下表重复叠加工期。

以上为排产估计，合计约2.5–3个阶段工作日；约期与等待另计，实际可跨3–5个或更多自然日。两人不必在所有阶段同时到岗：编导兼后期约2.5–3人日，摄影收音约0.5–1人日，总投入估算约3–4人日，不是已验证产能。首期建立模板通常更慢，应保留调整余量。

单期现金预算估算

币种：人民币；仅用于内部排产，不是报价或实际支出。假设使用现有器材、同城拍摄、两人协作；人工工时另计，需用实际报价替换。

远程模式可降低交通与器材支出，但不把收音差、屏幕看不清的素材直接剪入。让受访者本地录音和录屏，视频会议作沟通备份；先做短试录。

现场最少要带回什么

• 人物完整回答与能体现其日常的动作，而不只是工位空镜。
• 一条任务说明、一段关键输入、一段关键输出、一次人工检查与一段结果评价。
• 录屏中完整保留输入、输出与修改，另存可发布的脱敏副本。
• 每种关键镜头留剪辑余量；重演与真实当场操作分开登记。
• 如实际任务没有结束，明确“截至拍摄时尚未完成”，不制造完成感。

08｜冷启动与运营：先验证一套方法能否稳定成立

发布前准备

统一栏目字标、封面、人物标签、任务卡、结果卡和片尾提问；主页与作品集均标清企划状态。准备受访者推荐表，只征集职业、任务和可联系意愿，不在公开评论索要敏感信息。

计划每周1条主片；只有满足复现与许可条件才补1条衍生内容。建议准备两期已核实的素材储备后启动，不能为更新承诺省掉验证环节。

前四期验证计划

以下是实验设计，不代表已经找到人物、完成采访或取得数据。四期无法隔离职业、发布时间等影响，不宣称严格A/B实验或统计因果。

每条发布前记录假设，例如“先展示检查动作，能帮助理解人工责任”。上线后以后台实际可得数据与评论判断，不预填播放、完播或涨粉目标。

互动设计

• 结尾只问一个与本期有关的问题，例如“你工作中哪一步必须自己检查？”
• 置顶评论补充任务条件、工具日期、演示限制；有足够步骤时引导查看衍生内容。
• 把评论按“没看懂 / 想复现 / 提供反例 / 推荐人物 / 表达情绪”归档；抽取可执行问题，不只截取支持AI的反馈。
• 遇到纠错先回查原素材；确认事实错误后补充说明或修订，保留修改记录。

数据口径与复盘动作

以实际后台可得字段为准；字段不可得就写“未提供”，不反推出不可靠数据。发布后计划在24小时、72小时、7天保存同一窗口快照；这些是内部观察时点，不是平台推荐规则。

没有充分历史样本时不设置“行业及格线”，也不把不同题材的差异直接归因于某种钩子。先建立栏目自身记录，再观察连续多条的方向。

一页复盘固定字段：本期假设 → 实际素材条件 → 发布信息 → 同窗口数据 → 关键评论（获准引用时再公开）→ 哪段失去理解 → 一个保留项 → 一个优先修改项 → 下期验证办法。

09｜制作风险与编辑边界

10｜作品集怎样呈现这份能力

建议浏览顺序：项目概览 → 人物与机制 → 主视觉与分镜 → 执行与复盘 → 项目状态。

• 30秒入口：一句理念、一个人物镜头示意、五步机制、明确项目状态。
• 3分钟路径：八期矩阵、真实证据链、首期8镜头、两款封面、小团队制作与复盘方法。
• 深入材料：本企划、视觉参考、视觉规范、完整首期脚本与原创分镜资产。

主视觉采用“现场批注 FIELD NOTES”：暖纸底与真实场景相接，钴蓝标任务和界面，赭橙标人的行动与待验证信息。原创矢量镜头始终标“视觉预演 · 非实拍”。具体字体、网格与包装规则见视觉规范。

当前可展示的工作成果是原创策划、视觉体系、拍摄脚本与执行预案。访谈能力、现场应变、成片表现、实际运营效果仍待真实制作验证。作品集不使用虚构客户、采访原话、用户反馈、播放曲线或传播成绩。

11｜进入试拍前仍需补齐

• [ ] 确认首位受访者及参与时间，完成预采访与必要授权。
• [ ] 锁定可公开任务、演示数据、验收条件与录屏环境。
• [ ] 依据真实经历选择Hook和标题，删除未被证实的使用频率与效果表述。
• [ ] 现场取得完整采访、工作动作、任务尝试与检查材料。
• [ ] 用原始素材完成事实表，复核隐私、许可、字幕与结果条件。
• [ ] 以手机查看正式成片，确认静音可理解、字幕可读、界面无遮挡。
• [ ] 发布后填写真实数据，才讨论栏目结构与运营结果。

项目状态：原创栏目企划 / 尚未拍摄 / 已完成策划及视觉预演。